Maswala ambayo kampuni za skana za vidole zinahitaji kufikiria

Ingawa mabadiliko kutoka kwa kufuli kwa milango ya jadi kwenda kwa skana ya vidole vya macho ni mchakato usiobadilika, kufuli kwa mlango sio vitu vya kawaida, na bado ni pendekezo ngumu kupata watumiaji wa C-mwisho kubadili mawazo yao na kuchukua nafasi ya kufuli kwa milango katika kipindi kifupi . Nini zaidi, katika miaka ya hivi karibuni, kumekuwa na milipuko mingi ya chapa katika skana ya vidole vya macho, ambayo imegonga moja kwa moja chini ya sifa ya tasnia nzima.

Mnamo Desemba 2020, kulingana na "Ilani juu ya Usimamizi Maalum na sampuli ya aina 18 za bidhaa za watumiaji kama mifuko ya kusafiri katika uwanja wa e-commerce mnamo 2020" iliyotolewa na Utawala wa Usimamizi wa Soko la Zhejiang, kati ya vikundi 15 vya Anti Elektroniki Kufuli -Theft, jumla ya batches 5 za bidhaa hazikuwa na sifa, na kiwango kisichostahili. Miradi hiyo isiyo na sifa ilihusisha kazi za kengele za kuzuia uharibifu, ufunguzi wa kiufundi na miradi mingine, pamoja na skana ya alama za vidole za usalama ambazo zilizinduliwa mwaka huo.

Hapo awali, vyama vya watumiaji vya Beijing, Tianjin na Hebei vilifanya vipimo vya sampuli kwenye bidhaa 38 za chapa 28 za skana ya alama za vidole vya mkondoni, na bidhaa zote 38 za alama za vidole zilikuwa "zisizo na sifa". Bidhaa zinazojulikana kama "Samsung", "TCL" na "360" pia zina hatari za usalama.

Kama safu ya kwanza ya utetezi wa "nyumba", ni rahisi kuvunja utetezi, ambayo inaweza kusababisha upotezaji wa mali ya watumiaji au hata kuweka usalama wao wa kibinafsi. Kushindwa mara kwa mara kwa ukaguzi wa ubora ndio sababu ya msingi zaidi kwa nini skana ya alama za vidole ni ngumu kuvutia wateja.

Kwa mtazamo wa kukuza bidhaa, kampuni zingine hazionekani kugundua kuwa ushindani wa msingi wa skana ya alama za vidole uko katika uwezo wa usalama. Ikilinganishwa na ubora, mara nyingi huzingatia zaidi athari ya uuzaji mkondoni ya bidhaa. Kwa kweli hii ni kutokuelewana. Kusisitiza juu ya kiwango cha mauzo mkondoni, inasisitiza sana bei kupata kiwango kikubwa cha watumiaji, sio kutegemea bidhaa moja kufikia faida kutoka mwisho wa watumiaji, kwa matumaini ya kutumia vifaa kupata wateja kwanza, na kisha kutumia athari za kugeuza hasara kuwa faida .